El este primul primar din Romania care a concediat 150 de angajati, la cererea lui Ilie Bolojan. Care a fost motivul acestei decizii

Intr-un moment in care reforma administratiei publice este un subiect fierbinte pe agenda guvernamentala, un primar din Romania a luat o decizie radicala. Este vorba despre Cornel Gogan, edilul orasului Videle din judetul Teleorman, care a socat opinia publica dupa ce a anuntat concedierea a 150 de angajati din aparatul administrativ local. Masura a fost justificata prin necesitatea echilibrarii bugetului si eficientizarii activitatii primariei.

Publicitate

Decizia curajoasa a primarului din Videle: 150 de posturi eliminate

Cornel Gogan este primul primar din Romania care a implementat o astfel de restructurare masiva. Potrivit acestuia, in momentul preluarii mandatului, Primaria Videle avea 260 de angajati, un numar considerat disproportionat fata de nevoile orasului si de capacitatea financiara locala.

„Am luat decizia dificila de a reduce personalul – peste 150 de posturi au fost disponibilizate in incercarea de a regla bugetul. Am preluat o primarie cu 260 de angajati”, a transmis edilul intr-o postare pe Facebook.

Cheltuieli salariale uriase si dependenta de guvern

Primarul Gogan a explicat ca bugetul orasului era grav afectat de salariile aparatului administrativ. Inainte de restructurare, cheltuielile de personal depaseau semnificativ veniturile proprii ale localitatii, iar administratia devenise dependenta de rectificarile bugetare operate de Guvern.

„Salariile lor pe un an depaseau bugetul orasului pe doi ani! Va intrebati cum se acoperea diferenta? Raspunsul e simplu: prin datorii si speranta unor rectificari bugetare de la guvern. Practic, romanii din toata tara au platit salariile din Videle, pentru ca fostul primar sa-si poata securiza un nou mandat”, a mai declarat Cornel Gogan.

Buget echilibrat, dar fara bani pentru investitii

Reducerea personalului a avut ca efect imediat eliminarea datoriilor. Cu toate acestea, intreaga resursa bugetara continua sa fie directionata spre plata salariilor, fara sa mai ramana fonduri pentru dezvoltarea orasului.

„Astazi, functionam mai eficient, dar, chiar si asa, intreg bugetul local merge in continuare pe salarii. Fara datorii, e drept, dar si fara fonduri pentru dezvoltare sau investitii”, a explicat edilul.

Critici la adresa reformei administrative propuse de Guvern

Primarul a subliniat ca masurile impuse de la nivel central, precum reducerile de salarii uniforme sau taierile bugetare generalizate, nu sunt eficiente. El sustine ca astfel de masuri ar trebui directionate in functie de realitatile economice si administrative ale fiecarei institutii in parte.

„Am analizat inclusiv ideea unui gest de solidaritate: ca fiecare angajat sa doneze 5-10% din salariu, incepand cu mine. Dar cifrele spun altceva: o reducere de 500 de lei/luna per angajat inseamna sa suparam 10 oameni competenti pentru a pastra unul – iar acel post sa fie pastrat mai mult ca angajat politic.

Merita? Eu zic ca nu! Nu mi se pare corect sa sacrifici oamenii care muncesc si sunt competenti doar pentru a pastra structuri umflate si ineficiente”, a explicat Gogan in postarea sa.

Edilul propune o reforma bazata pe realitate, nu pe populism

Cu o experienta de peste doua decenii in mediul privat, Cornel Gogan sustine ca eficientizarea administratiei locale trebuie sa tina cont de nevoile reale ale comunitatilor, si nu de interesele politice. El considera ca Ministerul Dezvoltarii ar trebui sa elaboreze norme clare privind structura de personal a primariilor, in functie de numarul de locuitori sau volumul de activitate.

„Ministerul Dezvoltarii ar fi trebuit sa vina mai intai cu un cadru clar care sa reglementeze numarul de posturi in functie de nevoile reale ale unei primarii. De exemplu:

– la 100 de angajati – 1 post la resurse umane;
– la registrul agricol – 1 functionar la X hectare de teren;
– la evidenta populatiei – 1 functionar la Y locuitori;
– la asistenta sociala – 1 functionar la Z beneficiari;
– la fonduri europene – personal in functie de numarul si complexitatea proiectelor”

Un nou model de administratie: echilibru, eficienta, responsabilitate

Primarul din Videle propune o lege care sa impuna un echilibru clar intre tipurile de angajati si alocarea bugetara. In opinia sa, doar astfel se pot elimina practicile paguboase care au tinut localitatile in subdezvoltare ani de zile.

„Legea ar trebui sa impuna un echilibru clar: maxim 50% din personal administrativ, 20% functionare, iar 30% sa fie rezervat pentru investitii. Altfel, primarii cu mentalitate populista vor continua sa tina localitatile in subdezvoltare si sa risipeasca resursele din ce in ce mai limitate, asa cum s-a intamplat la Videle timp de 12 ani”, a mai spus el.

Propuneri pentru viitor: angajari part-time si echipe flexibile

Gogan sustine si ideea de flexibilizare a angajarilor in administratie. Printre propunerile sale se numara posibilitatea angajarii part-time si formarea de echipe proprii de catre fiecare primar pe durata mandatului.

Orasul Videle are aproximativ 10.000 de locuitori, iar masurile luate de edil ar putea deveni model pentru alte administratii locale care se confrunta cu dificultati bugetare. Cornel Gogan este un exemplu de primar care a ales sa infrunte sistemul invechit si sa aplice solutii concrete, asumandu-si decizii dificile, dar necesare.